Quando se fala em redução de custos, principalmente em momentos de crise, a primeira ação que muitas empresas fazem é a demissão de empregados. Entretanto, a percepção sobre redução de custos deve ser ampliada e revista periodicamente. Em situações, por
A contabilidade tem por finalidade fornecer informações para orientar as decisões de seus administradores na busca de alternativas para gestão dos seus negócios. O bom desempenho das funções administrativas de planejamento, organização, controle, avaliação de desempenho e tomada de decisão,
Com o significativo aumento da competitividade que vem ocorrendo na maioria dos mercados, a apuração dos custos torna-se altamente relevante para subsidiar a administração na formação do preço de venda dos seus produtos e serviços; atender a legislação fiscal vigente;
Toda empresa precisa de uma estratégia para acompanhar a evolução do mercado em que atua. Há tempos os sistemas de gestão baseados apenas no aspecto financeiro não são mais suficientes para medir o desempenho dos negócios. Outros fatores precisam ser
A adimplência, ou seja, o cumprimento das obrigações assumidas tem uma função social muito importante. Permite o retorno do capital ao mercado e isso, consequentemente, gera emprego e possibilita uma política de crédito mais flexível com maior prazo de contratação.
Considerações iniciais Abordaremos nesta matéria, sobre o Código de Situação Tributária (CST) que tem por finalidade indicar a tributação do produto dentro da nota fiscal. O Código de Situação Tributária (CST) visa aglutinar em grupos homogêneos, na Nota Fiscal, modelo
Incorporar a filosofia do orçamento na gestão de uma empresa é sinônimo de que ela trabalha com planejamento. Trabalhar com planejamento é reduzir riscos, incertezas, o que é bom para qualquer negócio. O orçamento deve ser o elemento regulador sobre
Existe um pensamento anônimo em administração que aponta três tipos de empresas: as que ficam perguntando o que aconteceu; as que ficam apenas observando o que acontece; e, as que fazem as coisas acontecerem. É possível determinar o tipo de
Para assegurar a competitividade as empresas precisam ter objetivos, estratégias e táticas bem definidas. Devem saber quais caminhos serão percorridos e o que será feito em cada um deles para atingir seus objetivos. No caminho que leva à liderança, a
Planejar é importante na gestão de qualquer negócio. Controlar, muito mais. Pouco adianta traçar planos se não for feito o acompanhamento dessas ações. Assim, planejar e controlar são os lados opostos de uma mesma moeda, mas que se complementam. Avaliar
