A startup é uma empresa que utiliza de um modelo de negócio escalável e que decorre da ideia de um produto ou serviço inovador, criado para sanar alguma necessidade ou dor do mercado.
Em regra, essa empresa é criada para possibilitar um crescimento acelerado e escalável para um negócio, utilizando para isso, investimentos externos.
A startup pode atuar em qualquer segmento, como educação, saúde, tecnologia, finanças, entre outros, desde que preencha as demais características do negócio.
Nesse sentido, as principais características das startups são a inovação, a escalabilidade e a flexibilidade.
Então, se você tem uma ideia de produto ou serviço inovador, capaz de suprir uma necessidade do mercado, não perca essa oportunidade, continue a leitura e descubra como abrir uma startup. Boa leitura!
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Tipos de startup?
As startups são classificadas de acordo com o seu público-alvo, ou seja, o tipo de startup depende da sua destinação. Confira a seguir os três tipos de startups existentes!
- B2B (Business to Business): esse tipo de startup tem como cliente outras empresas, que futuramente irão comercializar o produto ou serviço ao consumidor final.
- B2C (Business to Consumer): essa modalidade de startup oferece produtos e serviços diretamente ao consumidor final.
- C2C (Consumer to Consumer): nesse tipo de startup, ambos os lados são consumidores, ou seja, é um caso onde um consumidor vende para outro consumidor.
Como abrir uma startup?
Pensou em uma ideia inovadora e quer saber como tirá-la do papel? Vejamos abaixo o passo a passo para abrir uma startup.
Conheça o mercado
O primeiro passo para abrir uma startup é ter uma ideia inovadora e avaliar a sua viabilidade no mercado, identificando quais são os problemas que precisam ser solucionados.
Com a análise do mercado, é possível identificar se o produto atende às necessidades do mercado e chegar ao produto ou serviço final e, com isso, identificar a sua persona, que é o próximo passo.
Estabeleça a sua persona
Para abrir uma startup, o segundo passo é definir qual é a sua persona, isto é, descobrir quem serão os seus clientes e em qual tipo de startup você irá se enquadrar.
Determine um MVP (Produto Viável Mínimo)
O terceiro passo para dar sequência para sua startup, é criar um MVP (Produto Viável Mínimo), que é a criação de uma versão simplificada de um produto ou serviço que será apresentado no mercado.
O MVP garante que o empreendedor consiga extrair o melhor resultado com a sua ideia, tendo a possibilidade de testá-la e ver se ela vai funcionar na prática.
Crie um modelo de negócios
O modelo de negócio será o responsável por nortear a startup até o sucesso. Nesse documento, deverá ser sintetizada a ideia da startup, de uma forma que facilite a visualização da empresa e as tomadas de decisões.
Por meio do modelo de negócios, o empreendedor passa a contar com uma estrutura que possibilita a oferta do produto direcionada para o público-alvo, bem como identificar o que será necessário para fornecer os produtos ou serviços desejados.
Avalie os resultados
Após criar, desenvolver e testar a sua ideia, você deve avaliar os resultados. Caso o resultado seja positivo, você deve dar sequência ao seu negócio e expandir a sua empresa.
Contudo, caso o resultado seja negativo, esse é o momento em que você precisa avaliar os acontecimentos e corrigir os erros que foram identificados.
Respeite os processos burocráticos
Assim como qualquer empresa, a abertura de uma startup demanda a realização de uma série de processos burocráticos que devem ser respeitados para garantir a formalização do negócio.
Busque investimentos
Para impulsionar a sua startup, você deve buscar investimentos que irão possibilitar o crescimento da sua empresa.
Mas isso não é o suficiente! É preciso que você tenha cuidado com as finanças e não negligencie a necessidade de um contador especializado em startup para auxiliá-lo no controle das despesas e recursos do seu negócio.
Confira o nosso outro artigo: Startup Precisa De Contador?
Contar com uma contabilidade especializada em startup, que saiba como lidar com o crescimento acelerado dessas empresas, é essencial. Isso porque essas empresas precisam que a sua equipe contábil acompanhe não só o seu ritmo de crescimento, mas também as suas tecnologias. Portanto, conte conosco para alavancar seu negócio!
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